說起來有點離經叛道，iGardener 老師投身教育多年，能夠維持那團火實在不易。
不是靠甚麼「講易做難」、正能量、心靈雞湯式的鼓勵文，乃靠不甘自欺及敢講真話的傻勁。
所以我新設了這個「每天來點負能量系列」，不習慣面對學界真實的同工，不用為難自己，大可不看。
眼見不少學界機構不務正業，正如早前一篇文章「Never solve a non-problem」，機構的朽壞乃始於領導層棄真正的問題不顧，而花自己甚至團隊的心力去解決一些「不是問題的問題 – non-problem」。
學界領導經常犯 programming 的大忌，「搵嘢嚟改」，是要顯得自己「做得嘢」。
但卻不敢碰真正爛透的問題，當我聽到甚麼甚麼「先導計劃」，我就聯想到上述教條。